La compañía Starbucks y el diario New York Times han anunciado un acuerdo por el cual los usuarios de la aplicación de la compañía cafetera recibirán noticias gratuitas. Así, las noticias más vistas del día, una selección de artículos sociales, políticos o económicos podrán verse de manera gratuita en la llamada «Starbucks Mobile app». Todo ello estará disponible para los usuarios del servicio de clientes especiales de Starbucks, que también tiene un sistema de fidelización que permite pagar contenidos de «New York Times».
Para Howard Schultz, CEO de Starbucks, «vemos un futuro en el cual la experiencia Starbucks se extenderá a los servicios móviles que nuestros millones de usuarios llevan cada día». La cadena de cafeterías lleva desde hace tiempo ofreciendo copias en papel de «New York Times», las cuales ahora se complementan con estos artículos en la aplicación de Starbucks que, como afirma Schultz, «pueden llevarse a cualquier lugar». Este acuerdo tomará forma a lo largo de la primera mitad de 2016, como parte de la experiencia digital de Starbucks. Se incluyen, además, otros artículos de otras publicaciones que decidirá el equipo editorial de la compañía cafetera. El límite de lectura gratuitade los artículos del diario neoyorkino será de quince.
Para Mark Thompson, presidente y CEO de «New York Tines», han «disfrutado de una asociación larga y fructífera con Starbucks». En ese sentido, se consideran «agradecidos por este acuerdo que extenderá la relación digital» y pretenden que este periodismo llegue a «otro concepto de lectores». «Estamos particularmente felices en los incentivos que pone Starbucks para el cambio de los lectores a suscriptores». Este acuerdo se suma a los realizados por Starbucks con otras compañías como Appleo Spotifyy es un método de aportar valor a su programa de fidelización. El acuerdo con este diario solo estará disponible en Estados Unidos.
La compañía fundada por Bill Gates estima el impacto negativo de la compleja integración del fabricante de móviles sobre sus cuentas del último trimestre en 7.500 millones de dólares (6.945 millones de euros)
Microsoft ha registrado en el cuarto trimestre de su ejercicio fiscal pérdidas por un importe récord de 3.195 millones de dólares (2.958 millones de euros) como consecuencia principalmente deldeterioro del valor de los activos de Nokia adquiridos por el gigante de Redmond, frente al beneficio neto de 4.612 millones de dólares (4.270 millones de euros) en el mismo periodo de su anterior año fiscal.
El mayor fabricante mundial de software precisó que sus cuentas del último trimestre reflejan un impacto negativo de 7.500 millones de dólares (6.945 millones de euros) por el deterioro del valor de los activos de Nokia adquiridos por Microsoft el año pasado.
Asimismo, la compañía propietaria de Windows asumió cargas de reestructuración por importe de 780 millones de dólares (722 millones de euros), así como de otros 160 millones de dólares (148 millones de euros) en relación con el plan de reestructuraciónpreviamente anunciado por Microsoft.
A principios de julio, Microsoft había anunciado que sus resultados del cuarto trimestre asumirían el impacto de estas cargas por depreciación de activos, así como el recorte de hasta 7.800 empleos, que se sumarían a la reducción de 18.000 empleos del año anterior.
Cifra de negocio
Por su parte, la cifra de negocio de Microsoft en el cuarto trimestre de su año fiscal se situó en 22.180 millones de dólares (20.537 millones de euros), un 5,1% menos. En concreto, los ingresos por licencias disminuyeron un 34%, después de que las ventas de Windows bajaran un 22%, las de Office un 42% y las de Windows Phone cayeran un 68%.
A su vez, el negocio de 'hardware' para juegos y computadoras facturó un 44% más, gracias al incremento del 10% de Xbox y del 117% de Surface, mientras que los ingresos del área de 'hardware' de telefonía móvil bajaron un 38%.
En el conjunto del año, Microsoft obtuvo un beneficio neto de 12.193 millones de dólares (11.290 millones de euros), un 44,7% pordebajo del resultado del ejercicio anterior, mientras que su cifra de negocio creció un 7,8%, hasta los 93.580 millones de dólares (86.648 millones de euros).
Casi 7,5 millones de ciudadanos nunca han entrado en Internet y 4,1 millones de viviendas en España no disponen de acceso a la Red, según el estudio «La brecha digital en España»
El 25% de los hogares españoles están excluidos del universo digital. En concreto, casi 7,5 millones de ciudadanos nunca han entrado en Internet y 4,1 millones de viviendas en España no disponen de acceso a la Red, según el estudio «La brecha digital en España» presentado este miércoles por la Unión General de Trabajadores(UGT) de la mano del secretario general de UGT, Cándido Méndez y el secretario de Participación Sindical e Institucional del sindicato,Frederic Monell.
Entre los datos más destacados, el informe revela que España está a la cola de Europa en hogares con acceso a Internet, por detrás de la media europea y en cuarto lugar dentro de las cinco principales economías de la Unión Europea, después de Alemania, Reino Unido, Francia e Italia. El informe añade que «el dato que presenta España (71%) se encuentra lejos del objetivo de la Agenda Digital para Europa, que busca aumentar la utilización regular de Internet hasta el 75% en 2015», una meta que «dificultosamente se cumplirá» en España.
UGT indica que nuestro país ocupa la posición 16 de 27 países de la UE en población con poca renta que accede de manera frecuente a Internet. «La fractura digital en España presenta rasgos de ser endémica, sistemática y, si no ponemos remedio, será permanente y mutará a insuperable, lo que derivaría en un lastre para la competitividad de nuestra economía y para el progreso de nuestra sociedad», advierte el sindicato.
Según datos recogidos en el informe, 23 de cada 100 españoles nunca han usado Internet y solo un 69% lo hacen de forma frecuente. Además, tres de cada 10 alumnos españoles de 16 años de edad nunca –o casi nunca- usa un ordenador en las aulas.
En cuanto a la educación universitaria, los campus españoles solo disponen de un ordenador por cada 15 alumnos, una de cada cinco aulas no dispone de ningún soporte digital y uno de cada tres grupos de investigación no cuenta con una página web para publicar sus trabajos.
Tarifas por menos de 20 euros
Tras estas conclusiones, UGT propone instaurar «tarifas abordables para colectivos en situación de vulnerabilidad», que cuesten menos de 20 euros al mes y un Plan Nacional de Inclusión Tecnológica que cuente con un Alto Comisionado para la sociedad de la información. El sindicato defiende la puesta en marcha de tarifas de Internet más económicas para colectivos vulnerables que permitan una conexión de hasta 20 Mbps y contemplen el mantenimiento de la línea durante tres meses en caso de impago de las facturas.
Cándido Méndez ha criticado que la erradicación de la brecha digital no sea una prioridad de la sociedad, ya que «equivale al analfabetismo a principios del siglo XX». El autor del estudio, José Varela, ha lamentado que «más de siete millones de personas nunca entran en Internet», lo que supone una brecha digital «demasiado grande» comparada con el entorno europeo.
De acuerdo con Varela, las razones fundamentales de esta situación no son económicas ni de falta de acceso a infraestructuras, sino que en la mayor parte de los casos de debe a «falta de interés» o de conocimiento de la tecnología.
Valera ha señalado que ser mujer, tener más de 55 años, un bajo nivel de estudios o de renta, o no tener trabajo -los trabajadores inactivos que no usan Internet son tres veces más que los activos- son algunos de los factores que influyen en una menor inclusión tecnológica. Por ello, ha propuesto actuar «con medidas concretas hacia esos colectivos».
Creación de empleo
Cándido Méndez, por su parte, ha explicado las propuestas de UGT, entre las que figura la creación de un ente público de referencia, como un ministerio o –en su defecto- un alto comisionado, para la Sociedad de la Información, Telecomunicaciones y Agenda Digital, que tenga la responsabilidad en el fomento de la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), el aprovechamiento de las TIC y la reindustrialización de la economía española a través de las nuevas tecnologías.
Por último, el secretario de Política Institucional de UGT, Frederic Monell, ha argumentado que la Unión Europea prevé que hasta 2020 hagan falta 80.000 empleos de alta cualificación tecnológicaen España, por lo que ha defendido el freno a la brecha digital como una necesidad para que la economía avance y genere empleo.
El portal asegura tener 37 millones de clientes en todo el mundo.
Un grupo de piratas informáticos robó datos de los clientes de la página de citas para personas casadas que quieren ser infieles AshleyMadison.com.
Los hackers, que se hacen llamar The Impact Team (El equipo de impacto), aseguraron haber accedido a la información de los más de 30 millones de usuarios del portal.
Alegan tener detalles de las fantasías sexuales de los usuarios, selfies de desnudos, así como a los datos bancarios. Ya han publicado en internet una parte de la información robada.
Avid Life Media, la compañía canadiense propietaria de AshleyMadison, reconoció haber sufrido un ataque en sus sistemas informáticos, aunque no reveló la magnitud del mismo.
Portavoces de la empresa le dijeron a la BBC que permitirán con efecto inmediato que los usuario del portal puedan eliminar sus perfiles sin ningún costo.
El portal permite a las mujeres usar sus servicios de manera gratuita.
Hasta ahora tenían que pagar US$19 para que su información fuera eliminada.
Según destaca desde Los Ángeles el periodista de BBC Mundo Jaime González, los piratas aseguran que la compañía miente a sus clientes y señalan que incluso después de que abonen esa cantidad, conservarán los detalles de los usuarios.
Los hackers exigieron en un manifiesto reproducido el periodista estadounidense Brian Krebs que Avid Media Life cierre de inmediato AshleyMadison, así como la página EstablishedMen.com, también de su propiedad.
De lo contrario, amenazan con publicar toda la información personal de los clientes de la compañía a la que han tenido acceso.
Asley Madison, cuyo lema es "La vida es corta, ten una aventura", asegura contar con más de 37 millones de clientes en más de 50 países.
El portal permite a las mujeres usar sus servicios de manera gratuita pero cobra a los hombres.
Josh Greenberg, cofundador de Grooveshark, fue encontrado muerto en su casa de Gainseville, Florida.
Josh Greenberg, cofundador del ya desaparecido servicio de streaming musical Grooveshark, fue encontrado muerto en su casa de Florida, informó la policía local.
Greenberg, de 28 años, había creado Grooveshark junto al colombiano Andrés Barreto y el estadounidense Sam Tarantino en 2006.
"No hay evidencia de mano criminal o suicidio", dijo la policía de Gainesville a través de su cuenta de Twitter.
Grooveshark cerró repentinamente el pasado mes de abril luego de años de batallas legales con varias compañías disqueras.
Un tribunal estadounidense había estimado en US$736 millones la compensación que la empresa podía verse obligada a pagar por violación intencionada de derechos de autor.
Pero un acuerdo con las disqueras les permitió a sus dueños evitarse la multa.
Grooveshark fue una de las precursoras del streaming musical.
Al cerrar el servicio, los dueños de Grooveshark publicaron un comunicado pidiendo disculpas a la industria musical por los "graves errores cometidos" durante los casi diez años de vida del servicio.
"No logramos conseguir las licencias de los propietarios de los derechos para la gran cantidad de música disponible en el servicio", decía el comunicado.
La investigación concluyó que el director ejecutivo Hisao Tanaka estaba al tanto de la contabilidad irregular de la compañía.
Toshiba, la gigante empresa de tecnología y energía nuclear de Japón, anunció que su director ejecutivo y presidente, Hisao Tanaka, renunciará este martes después de que una investigación independiente revelara que la compañía había inflado sus ganancias durante más de seis años.
El lunes, un panel independiente designado por la misma Toshiba dijo que la empresa había exagerado el reporte de sus beneficios en un total de US$1.220 millones.
El escándalo resalta las dificultades que tiene Japón para mejorar las políticas de manejo empresarial y la prevalente cultura conformista en el seno de las compañías que no permite cuestionar a los jefes.
Además de Tanaka, el vicepresidente, Norio Sasaki, también dimitirá.
Ambos se encuentran entre ocho altos ejecutivos que han dejado o estarán dejando sus cargos tras el informe que encontró una conspiración para inflar las cifras de los ingresos durante varios años.
Encubrimiento sistemático
Toshiba reconoció que hubo un encubrimiento sistemático, que empezó en 2008, coincidiendo con la crisis económica mundial.
Varios sectores de la amplia empresa, que incluyen chips informáticos y computadores personales, atravesaban dificultades financieras.
Sus intereses en energía nuclear, uno de sus negocios centrales, tambalearon después del desastre de Fukushima, en 2011, que desató un temor público a los reactores nucleares y disminuyó la perspectiva de que se construyeran más.
Los sectores de chip informáticos y computadores personales de Toshiba estaban en problemas.
La alta gerencia empezó a imponer metas de rendimiento poco realistas, señaló la investigación independiente.
"Dentro de Toshiba, había una cultura corporativa en la que uno no podía contrariar los deseos de los superiores", continuó.
"Así que, cuando las altas directivas presentaron sus 'desafíos', tanto los presidentes de división, gerentes de primera línea como los empleados subalternos continuamente realizaron contabilidad inapropiada para cumplir con metas que se ajustaran a los deseos de sus superiores".
La investigación concluyó que Hisao Tanaka, el director ejecutivo y presidente de Toshiba, estaba consciente de que la compañía inflaba sus ganancias durante esos años.
Tanaka (centro) es uno de ocho altos gerentes de Toshiba que dimitieron por el escándalo.
Se demostró que sus antecesores, el hasta hoy vicepresidente Norio Sasaki y el asesor Atsutoshi Nishida, también jugaron un papel en la inflación de las ganancias desde el año fiscal 2008.
Tanaka y Sasaki ingresaron a Toshiba en los años 70. Este último fue presidente de la compañía entre junio 2009 y junio 2013, abarcando la mayoría del período durante el cual se realizó la cuestionable contabilidad.
La exageración de los beneficios operativos es de US$1.220 millones, aproximadamente el triple de lo que la empresa estimó inicialmente.
Se espera que las revelaciones conduzcan a un reajuste de las ganancias, una restructuración de la junta directiva y posibles masivas multas contra el conglomerado japonés.
Escándalos japoneses
Toshiba venía inflando sus resultados desde 2008.
Se trata del peor escándalo corporativo de Japón desde que se descubrió que Olympus Corp había escondido pérdidas de US$1.700 millones a finales de 2011.
El ministro de Finanzas de Japón, Taro Aso, declaró que las irregularidades contables de Toshiba eran "muy lamentables".
Añadió que el caso podría socavar la confianza internacional en la disciplina empresarial del país.
El gobierno japonés ha estado intentado recuperar la confianza de los inversionistas globales con mejor institucionalidad corporativa desde el escándalo de Olympus.
La investigación se dio en medio de nuevas guías para mejorar esa institucionalidad implementadas por el primer ministro de Japón, Shinzo Abe.
Toshiba ha pedido disculpas a sus accionistas y clientes.
También dice haber organizado un grupo externo de investigación para analizar las causas del escándalo y lo que se necesita hacer para que no ocurra de nuevo.
Si no quieres transferir tus datos paso a paso, puedes utilizar los servicios de una app de migración, como Copy My Data o AT&T Mobile Transfer.
Cambiar de celular manteniéndose dentro del mismo sistema operativo es un proceso relativamente sencillo.
Pero muchos temen dar el paso radical de abandonar un dispositivo Android por uno iOS o viceversa, anticipando un sinnúmero de dificultades.
No hay por qué quedarse "atrapado" en la red de Apple ni en la de Google: aquí te contamos cómo dar el salto a uno u otro sin perder tus datos, contactos, fotos, música y aplicaciones.
En esta entrega cubrimos los pasos para pasar del sistema iOS al Android.
Hace unos meses apareció esta burla en Google maps: en una pequeña ciudad en Pakistán el robot de Android orina sobre el logo de Apple.
Cómo transferir tus fotos
Para no perder las fotos de tu iPhone necesitarás descargarte la aplicaciónGoogle Photos a través del App Store e ingresar utilizando una cuenta Google (una dirección de correo de Gmail y una contraseña).
Después tendrás que seleccionar la opción de "Hacer una copia de respaldo y sincronizar" tus fotos y habilitarla para la "Cámara y fotos".
Eso hará que todas tus fotos queden guardadas en la nube.
Ahora, si accedes a Google Photos desde tu nuevo dispositivo Android ya podrás ver todas las imágenes que antes estaban en tu iPhone o iPad.
Una advertencia: si usas iPhoto en tu computadora Mac ten en cuenta que las fotos nuevas tomadas con tu dispositivo Android no serán subidas automáticamente a iPhoto.
Si quieres tener toda tu biblioteca de imágenes en Google Photos tendrás que moverlas desde tu computadora por separado.
Cómo transferir tu música desde iTunes
Si quieres conservar tu biblioteca de música de iTunes tendrás que transferir todas las pistas a Google Play Music.
Puedes pasar gratuitamente hasta 50.000 canciones.
Después podrás acceder a tu colección desde cualquier navegador así como desde cualquier dispositivo Android, iPhone o iPad.
Tendrás que hacer la "migración" de la biblioteca de música desde tu computadora.
Asegúrate de que tu iPhone o iPad está totalmente sincronizado con tu iTunes. Después descárgate en tu computadora el Google Play Music Manager, que guardará todas tus canciones en la nube.
Finalmente, tendrás que crear una cuenta Google Play, asociada a una cuenta Google Wallet que tendrás que vincular a una tarjeta de crédito, incluso aunque la versión estándar de Google Play Music sea gratuita.
Cómo transferir tus contactos
Si tienes tus contactos vinculados a tu cuenta de correo de Gmail no tienes que hacer nada, porque cuando ingreses tu cuenta Google en tu nuevo dispositivo Android verás allí todos tus contactos.
Puedes transferir tus contactos del sistema Apple al de Google desde iCloud, desde iTunes, con la tarjeta sim o con aplicaciones de terceros.
Pero si tus contactos están guardados en el iCloud tendrás que seguir estos pasos:
Ve a Configuración > Correo, contactos, calendarios y bajo las opciones de Cuentas debería aparecer "iCloud".
Ahí, habilita Contactos, lo que hará que tus números se graben en tu iCloud, la nube de Apple.
Después, desde tu computadora ve a www.icloud.com, ingresa con tu cuenta de Apple y haz clic en "Contactos".
Haz clic en el ícono de abajo a la izquierda que parece una ruedita y marca "Select all" en el menú.
Vuelve a hacer clic en el ícono, selecciona "Export vCard" y graba ese archivo.
Después ve a www.gmail.com, ingresa en tu correo y haz clic arriba a la izquierda para seleccionar "Contactos". Ahí verás una lista de todos tus contactos de Gmail.
A la izquierda haz clic en Más > Importar y selecciona el archivo vCard que grabaste antes.
Una vez completo el proceso de importación, Gmail especificará el número de contactos importados.
Después podrás borrar contactos repetidos utilizando la función "Buscar duplicados" en el menú general de contactos.
Alternativamente, también puedes transferir tus contactos desde el iTunes en tu computadora, entrando en la opción de sincronizar contactos y seleccionando contactos de Google.
Además, si lo prefieres, también puedes utilizar una tarjeta Sim o terceras aplicaciones como Copy My Data o AT&T Mobile Transfer para transferir los contactos de un dispositivo a otro
Qué hacer con las aplicaciones
Con tu nuevo dispositivo Android tendrás que buscar y volver a descargarte tus aplicaciones favoritas desde Google Play.
Pero, ¿qué hay de tu "historial" almacenado en algunas aplicaciones, como las que monitorean tu salud o ejercicio, como Fitbit o Runtastic?
Este tipo de aplicaciones están normalmente vinculadas a una dirección de correo electrónico o a un nombre de usuario y contraseña específicos.
De manera que si sales de tu cuenta en tu celular viejo y te conectas desde el nuevo a la misma aplicación deberías poder acceder a todos tus datos archivados.
El caso de Whatsapp es particular porque la aplicación no te permite oficialmente "salir" de tu cuenta.
Si cambias de número la aplicación te permite "migrar" tu cuenta al número nuevo.
Pero si cambias de sistema operativo a la vez que mantienes el mismo número, por ejemplo de iOS a Android, es posible que puedas conservar tu información de perfil y participación en grupos pero pierdas los mensajes anteriores.
Finalmente, no te olvides de desactivar iMessage
En 2014 Android dominó el mercado global de los celulares inteligentes con un 81%, seguido de lejos por Apple con el 15%. Juntos conforman el 96% del pastel mundial.
El iMessage es un servicio de mensajería exclusivo para Apple. Si te olvidas de desactivarlo tus i-mensajes podrían seguir siendo dirigidos a tu viejo iPhone o iPad.
Para inhabilitarlo, antes de retirar la tarjeta sim ve a Configuración > Mensajes> y apaga iMessage.
Si te olvidaste de hacerlo y ya no tienes tu viejo iPhone puedes pedirle a Apple que desvincule tu número de teléfono con el iMessage.
Puedes encontrar más información oficial en inglés sobre todos estos procesos de migración en la página " Switch to Android" (Cámbiate a Android).
