Claro se despidió de los teléfonos celulares bloqueados. Desde hoy, todos los equipos que venda no estarán limitados para ser empleados solo con SIM de la empresa.
"Este anuncio se enmarca dentro de la decisión de Claro de lograr la simplicidad que busca como forma de relación con sus más de 21 millones de clientes", dijo la empresa y de inmediato agregó que los teléfonos ya vendidos, es decir, bloqueados, podrán ser liberados con una simple consulta vía telefónica, en persona o por internet.
La compañía planea mantener las subvenciones a los equipos, por lo que seguiría adelante la ecuación actual que establece que, cuanto más caro se paga el abono, más barato es el dispositivo.
La medida de Claro de comenzar a vender desbloqueados todos los equipos tomó por sorpresa al resto de las operadoras.
La decisión se conoce en medio de la creciente oferta por equipos liberados (sobre todo de marcas nacionales) y una baja en las subvenciones de las operadoras, que hace que la diferencia de precios entre uno y otro esquema sea cada vez menor.
En la actualidad, con la portabilidad numérica, los usuarios pueden reclamar a las operadoras que le desbloqueen el equipo para pasarse a otra empresa.
Los amantes de lo retro deben estar contentos. Coleco mostrará en febrero un nuevo modelo de su histórica consola durante la Feria de Juguetes de Nueva York.
El camino hacia la Coleco Chamaleon parece que no será sencillo. Coleco se asoció con Retro Video Game Systems para producir la máquina, que sería financiada en la plataforma de crowdfunding Kickstarter. Si bien el respaldo de Coleco debería asegurar el éxito, un proyecto similar en Indiegogo debió cancelarse en febrero.
Desde Coleco indicaron que la consola reproducirá las compilaciones de juegos antiguos así como nuevos, al estilo de los títulos en 8, 16 y 32 bits.
La Coleco Telstar fue lanzada en 1975 para competir con Atari, pero no fue hasta 1982 que fue presentada la ColecoVision, la consola más exitosa de la empresa norteamericana. Fue discontinuada apenas dos años después, en medio de la crisis que desató la creciente competencia de las primeras computadoras. En ese lapso, la consola tenía más de 100 títulos disponibles.
La empresa por ahora solo mostró algunos renders, de manera que habrá que aguardar hasta mediados de febrero para conocer un prototipo funcional.
Santander Río abrió una oficina digital en Capital Federal
La primera oficina digital de la Argentina de la entidad inaugura una nueva manera de atender a los clientes, lejos del robot Pepper de Japón pero con la ventaja de ofrecer a los clientes un horario de atención extendido.
Entre las operaciones disponibles dentro de la oficina digital se encuentran el obtener el alta de cuenta y la entrega de tarjetas de crédito y/o débito de manera inmediata; la atención de un asesor en pantalla a través de videoconferencia; la realización de depósitos; transferencias; pagos; retiro de efectivo y la simulación y solicitud de préstamos personales.
"Contará también con la presencia de asesores de cuenta quienes darán soporte a los clientes que lo necesiten", dijo el banco a través de un comunicado y agregó que el horario de atención será de lunes a viernes de 9 a 20 y los sábados de 10 a 13.
La oficinal está ubicada en avenida Santa Fe 2372, Capital Federal. Santander Río anunció que durante 2016 planea abrir tres oficinas nuevas de este tipo, enmarcadas dentro de una inversión de $20.100 millones hasta 2018.
La reestructuración anunciada prevé pérdidas anuales de unos USD 4.500 millones en el ejercicio fiscal abril 2015-marzo 2016. Toshiba ya había tenido un año negro en 2008-2009 con la crisis financiera internacional, pero la pérdida entonces no era tan profunda como ahora.
También se prevé la supresión de aquí a finales de marzo de 2016 de 6.800 puestos de trabajo en su división Estilo de Vida, que fabrica productos electrónicos y electrodomésticos, así como de 1.000 empleos administrativos.
La empresa, que tiene una plantilla mundial de 200.000 efectivos, ya había anunciado previamente un recorte de 2.800 puestos de su división de chips de memoria. Además dejará de fabricar televisiones.
Toshiba, mundialmente famosa por sus televisiones y productos electrónicos como ordenadores personales y reproductores de DVD, opera en muchos otros ramos, como las tecnologías de transmisión de electricidad y los equipos médicos.
Las medidas se inscriben en un plan de reestructuración elaborado después de que se revelaran irregularidades en el cálculo de resultados de ejercicios anteriores, un escándalo que llevó a la dimisión del presidente del grupo Hisao Tanaka y de ocho miembros del consejo de administración de esta firma de 140 años de antigüedad.
La compañía admitió que desde la crisis de 2008 había inflado sus beneficios en unos USD 1.200 millones.
La autoridad de vigilancia bursátil de Japón anunció hace dos semanas sanciones por USD 60.000 millones contra Toshiba.
El conglomerado enfrenta además centenares de demandas judiciales de accionistas engañados. Y presentó por su lado denuncias contra muchos de sus ex ejecutivos por sus presuntas implicaciones en el escándalo.
Los negocios de Toshiba se vieron seriamente afectados por la crisis financiera global y por el desastre de la central de Fukushima en 2011, que redujo la demanda de energía atómica, impactando en la división de energía nuclear de la firma.
Muchos directivos consideraron entonces que esos "resultados vergonzosos" no podían revelarse. Pero las cuentas trucadas fueron sacadas a la luz por los reguladores de la bolsa, que constataron incoherencias contables.
Así lo informó el consorcio sueco Ericsson a través de un comunicado en el que dice que las dos empresas acordaron confidencialidad en cuanto a la parte financiera del acuerdo.
Ericsson había presentado una querella contra Apple por considerar que ésta había utilizado elementos de las redes 2G y 4G/LTE para telefonía móvil sin que hubiera un acuerdo sobre las licencias.
Un acuerdo anterior ya había caducado y las dos compañías no habían llegado a un nuevo compromiso.
Para las patentes de estándares técnicos como 2G y 4G/LTE rigen reglas especiales y los propietarios de las mismas están obligados a conceder licencias en condiciones justas y sin discriminación.
Sin embargo, siempre hay diferencias con respecto a la definición de lo que es un precio justo para el uso de los estándares técnicos.
Ericsson espera este año una facturación de cerca de €1.500 millones del negocio de licencias para el uso de estándares técnicos de telecomunicaciones.
Facebook, con 126 millones de usuarios únicos por mes es la aplicación líder en los EEUU. Así lo determinó un estudio de Nielsen, donde Facebook Messenger es la app con mayor crecimiento durante 2015 gracias a los 96 millones de personas que la utilizan, un 31% más que hace un año.
La lista de Nielsen prácticamente no tiene sorpresas: Facebook, YouTube, Facebook Messenger, Google Search, Google Play, Google Maps, Gmail, Instagram y Apple Music conforman la lista. Sí sorprendió la aparición de Maps de Apple en la posición 10.
Luego de un inicio tortuoso, la aplicación de mapas de Apple consiguió hacerse con una importante porción del mercado y hoy es utilizada por 46 millones de personas al mes.
Las 10 aplicaciones más utilizadas durante 2015 en los EEUU
El estudio de Nielsen reveló además que Android domina el mercado de smartphones con una participación de 52,6%, seguido de iOS de Apple con una porción de 42,7 por ciento. Muy detrás aparecen Windows de Microsoft con un 2,8% de mercado y BlackBerry, con apenas 0,7 por ciento.
Si se materializa el contrato de fabricación, se espera que se anuncie en la Feria Anual CES de Las Vegas durante la primera semana de enero, dijo Automotive News.
Al asociarse con Google, Ford consigue un empuje importante en el campo de los autos sin conductor. La automotriz ensaya desde hace años con software para el segmento, pero recién ahora comenzará a testear vehículos en las calles de California. Google, en cambio, ya tiene 53 autos sin conductor en las calles de California y Texas, con más de 1.3 millones de millas de ensayos.
Un portavoz de Google dijo a Automotive News que la compañía no comentaría especulaciones, aunque altos cargos de Google confirmaron que el gigante de internet está en conversaciones con algunos fabricantes de automóviles.
Este año, Google entabló conversaciones con la mayoría de los principales fabricantes de vehículos y reunió a un equipo de suministradores tradicionales y no tradicionales para acelerar los esfuerzos por introducir autos sin conductor para 2020.
Google tiene dos tipos de vehículos sin conductor: autos clásicos transformados para manejarse solos y un prototipo de pequeño tamaño, con espacio para dos personas.
La novedad surgió a raíz de un artículo de Billboard, donde no queda claro de qué manera la música de los Beatles estará disponible. Esto es, si toda la discografía entera o bien se tratará de un desembarco progresivo.
Tampoco se conoce en qué plataformas estarán, pero los rumores indican que las más importantes podrán contar con la mítica banda. En la lista se anotan entonces Spotify y Apple Music.
La lentitud en adaptarse a las nuevas tecnologías es un clásico cuando se habla de The Beatles. La banda de John Lennon y Paul McCartney se resistió a pasar sus grabaciones a CD hasta 1987, cuando el formato ya era el medio más común que se utilizaba en la industria de la música.
